『エアライン式』組織デザイン

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組織デザイン

大手航空会社での長年の経験から生まれた
徹底的な組織・人財育成プログラム

『エアライン式』組織デザインがもたらす成果

『組織デザイン』とは
『エアライン式』をベースに、組織の人的資産価値
を高め、組織全体に相乗効果を生むことで、
「社員と組織の成長」および「生産性の向上」
を目指す取り組みです。

社員と組織の成長+生産性の向上

『エアライン式』組織デザインの流れ

基本のステップを各企業の状況に合わせ、カスタマイズして提供します。

  • 『エアライン式』
    組織デザイン
    の流れ

  • ミッション・ビジョンの明確化
  • 役割と等級の基準作成
  • 業務マニュアル作成
  • 社内ルール作成
  • 人事評価制度策定・導入
  • 育成制度作成
  • 社員研修

一人ひとりの能力向上

個々の能力とモチベーションを上げるとともに、それを融合させることで、組織力が向上します。

  • (能力×モチベーション)× 人 × 人 × …
  • チームスピリット
  • 組織力
×
=

“掛け算的”な仕組みづくり

一人ひとりの能力を上げるとともに、それを融合させることがうまくいくと、組織力が格段に上がります。
足し算的に人が集まった組織ではなく、集まった社員全員が良い影響を与え合う組織になります。

×足し算 ○掛け算
エアライン式組織デザイン 人事評価制度策定 社員研修 コーチング