『エアライン式』組織デザイン
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大手航空会社での長年の経験から生まれた
徹底的な組織・人財育成プログラム
『エアライン式』組織デザインがもたらす成果
『組織デザイン』とは
『エアライン式』をベースに、組織の人的資産価値
を高め、組織全体に相乗効果を生むことで、
｢社員と組織の成長｣および｢生産性の向上｣
を目指す取り組みです。
『エアライン式』組織デザインの流れ
基本のステップを各企業の状況に合わせ、カスタマイズして提供します。
『エアライン式』
組織デザイン
の流れ- ミッション・ビジョンの明確化
- 役割と等級の基準作成
- 業務マニュアル作成
- 社内ルール作成
- 人事制度策定・導入
- 育成制度作成
- 社員研修
一人ひとりの能力向上
個々の能力とモチベーションを上げるとともに、それを融合させることで、組織力が向上します。
- 人（能力×モチベーション）× 人 × 人 × …
- チームスピリット
- 組織力
“掛け算的”な仕組みづくり
一人ひとりの能力を上げるとともに、それを融合させることがうまくいくと、組織力が格段に上がります。
足し算的に人が集まった組織ではなく、集まった社員全員が良い影響を与え合う組織になります。
